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0755-29629848學習(xí)目标
通過理論學習(xí)與實操練習(xí)懂得(de)如何做(zuò)好本年度的年度經營總結,并運用年度經營規劃九步法做(zuò)好下(xià)年度的年度經營目标、年度經營計(jì)劃、年度經營預算;并懂得(de)運用年度經營目标達成五步法有效改善公司的年度經營業(yè)績。
作為企業(yè)的經營者,您是否遭遇這樣的困擾:
◆ 不(bù)知道(dào)年度經營規劃如何支撐公司的戰略目标
◆ 不(bù)知道(dào)如何制(zhì)定年度經營目标與年度經營計(jì)劃
◆ 每年公司制(zhì)定的經營目标與利潤目标很(hěn)難達成
◆ 不(bù)知道(dào)如何做(zuò)到年度銷售最大化(huà)(huà)與成本最小化(huà)(huà)
運用年度經營規劃九步法,化(huà)(huà)解這些(xiē)難題:
◆ 年度經營總結三項忌諱
◆ 年度經營總結三個(gè)重點
◆ 年度經營總結內(nèi)觀外看(kàn)
◆ 年度經營規劃九大步驟
◆ 年度經營目标制(zhì)定三看(kàn)
◆ 年度經營目标分解三要
◆ 年度經營計(jì)劃制(zhì)定三事
◆ 計(jì)劃對目标的支撐協同
◆ 預算對計(jì)劃的支撐協同
◆ 年度經營目标達成策略
◆ 年度經營目标控制(zhì)策略
◆ 年度經營目标複盤策略
◆ 銷售增量增效的最大化(huà)(huà)
◆ 财務成本費用的最小化(huà)(huà)
◆ 業(yè)财融合運作系統構建
◆ 日清管理每天問(wèn)題分析
◆ 周結改善每周問(wèn)題解決
◆ 月盤績效每月業(yè)績變化(huà)(huà)
說(shuō)明(míng):企業(yè)可根據實際情況選擇模塊內(nèi)容,更多詳情請(qǐng)聯系銷售顧問(wèn)。