快(kuài)速改善周的優勢

改善周是一(yī)種見(jiàn)效快(kuài)、周期短的高效改善方式。通過對選定的範圍實施突破性改善活動，一(yī)周內(nèi)取得(de)“量、質、本”等方面的快(kuài)速改善成果。快(kuài)速改善周團隊成員通過人(rén)到現場，眼看(kàn)現物，手改現狀，在“戰争中(zhōng)學習(xí)戰鬥”，既改善了現場，又做(zuò)到了知行合一(yī)；既培養了精益改善人(rén)才，又營造了精益改善氛圍。

• 第1天:培訓

  改善技術訓練：
  1.改善原理2.七大浪費3.準時生(shēng)産4.均衡生(shēng)産5.标準作業(yè)6.産線布局7.IE改善技術8.防錯技術……

• 第2天:設計(jì)

  按精益IE的理念和方法重新設計(jì)産線：
  1.時間測量2.OCT圖3.節拍确定4.團隊共創5.産線平衡6.排拉定崗7.布局設計(jì)8.改善公報

• 第3天:實施

  重新布局新的産線并運行新産線：
  1.實施新方案
  2.重新布局
  3.重新運行新産線
  4.訓練工(gōng)人(rén)
  5.改善公報
  

• 第4天:改進

  對新的産線持續改善：
  1.時間觀察2.節拍跟進3.持續平衡4.新平衡圖5.優化(huà)(huà)物流6.确定SWIP7.确定WS8.目視化(huà)(huà)管理9.改善公報

• 第5天:标準化(huà)(huà)

  産線标準化(huà)(huà)和改善報告：
  1.标準作業(yè)
  2.30天行動計(jì)劃
  3.準備改善報告
  4.改善報告發表
  

說(shuō)明(míng)：企業(yè)可根據實際情況選擇模塊內(nèi)容，詳細課程內(nèi)容請(qǐng)聯系銷售顧問(wèn)。