全國(guó)統一(yī)咨詢熱(rè)線
通過“戰略規劃、目标導航、預算資源、目标共識、組織優化(huà)(huà)、流程梳理、目标策略、業(yè)務計(jì)劃、分層審核、目标質詢、組織激勵、系統貫通”12個(gè)步驟構建企業(yè)運營系統,确保企業(yè)年度經營目标與運營目标高效達成。