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累計(jì)服務企業(yè)
提供高效的降本增效模式,引領企業(yè)持續盈利,從而推動企業(yè)快(kuài)速成長(cháng)的咨詢事業(yè)。
财智菁英管理咨詢推出“項目顧問(wèn)式咨詢、常年顧問(wèn)式咨詢、全程駐廠(chǎng)式咨詢、托管承包式咨詢“等四種方式為企業(yè)服務,以滿足企業(yè)的全方位、多層次的需求。
有明(míng)确的項目目标,對項目效益負責,以教練的身份協助企業(yè)做(zuò)方案、做(zuò)改善并落地(dì)(dì)。
老(lǎo)闆的智囊與參謀(為老(lǎo)闆出謀劃策),根據企業(yè)運營管理具體(tǐ)的現狀實施“多對一(yī)”或“一(yī)對一(yī)”的專家輔導計(jì)劃,多角度、全方位替企業(yè)的長(cháng)期發展出謀劃策。
與企業(yè)管理成員同吃、同住、同工(gōng)作,手把手帶著(zhe)企業(yè)管理人(rén)員做(zuò)改善,對企業(yè)運營目标負責。
由企業(yè)管理咨詢老(lǎo)師組建團隊接管企業(yè)某項運營管理業(yè)務。
15年以上降本增效與精益管理實戰輔導經驗,18年以上班組建設培訓與咨詢經驗。
中(zhōng)國(guó)降本增效咨詢領導者,中(zhōng)國(guó)精益管理實戰專家。
咨詢承諾效益指标,培訓承諾成果轉化(huà)(huà)。
2023年12月28日—29日,由福建省南平市(shì)工(gōng)業(yè)和信息化(huà)(huà)局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統》訓戰在南平市(shì)舉行,來自(zì)南平市(shì)40多家企業(yè)的近100位經管人(rén)員參加了訓戰研習(xí)。
2023年12月19日—20日,姜上泉導師莅臨中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強溫氏集團佳潤食品賦能《業(yè)績突破—精益六最系統》,佳潤食品100多位經管人(rén)員參加了輔導研習(xí)。
2023年12月14日—12月16日,姜上泉導師在上海市(shì)銀星皇冠大酒店主講第223期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。延鋒集團、遠(yuǎn)景能源、蒙牛集團、科達集團、晶科集團、浦耀貿易、拓尚實業(yè)等多家千億、百億集團的經管人(rén)員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》方...
2023年12月7日—12月9日,姜上泉導師在濟南市(shì)主講第222期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。東阿阿膠、兖礦集團、聖泉集團、玫德集團、中(zhōng)東集團等多家知名企業(yè)的經管人(rén)員參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》方案訓戰營。
2023年11月27—28日,姜上泉導師走進甯德時代子公司邦普循環為其30多位經管人(rén)員進行降本增效賦能。甯德時代是全球領先的新能源創新科技公司,2022年營業(yè)收入3286億元,利潤307億元;邦普循環2022年營業(yè)收入過400億元。
2023年11月16日,鐵(tiě)騎力士集團食品事業(yè)部兩家公司(綿陽楓葉牧場、綿陽斯坦瑞)啟動降本增效項目。鐵(tiě)騎力士集團總裁、食品事業(yè)部總裁、副總裁及事業(yè)部各分子公司50多位經管人(rén)員和降本增效雲學院(深圳市(shì)财智菁英企管咨詢)的輔導老(lǎo)師團隊出席了項目啟動會(huì)。
2023年11月9日—11月18日,姜上泉導師在上海市(shì)、武漢市(shì)主講第219期-220期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營,并在東莞市(shì)主講《降本增效目标達成》。三菱重工(gōng)、上汽集團、平安集團、金(jīn)鵬集團、東風集團、中(zhōng)車(chē)集團、九州通醫藥集團等多家500強企業(yè)的經管人(rén)員參加...
走過疫情這三年,我們一(yī)起攻堅克難,砥砺前行;冬天馬上過去,春天即将到來,撥開(kāi)冰霜與雲霧,我們又重新沐浴著(zhe)自(zì)由溫暖的陽光(guāng)……
導讀(dú):一(yī)家中(zhōng)國(guó)民營企業(yè)500強,6年時間通過小創新小改善降低(dī)成本近4億元。6年時間,他(tā)(tā)們實施了23149項創新改善,創造了38747萬元的降本成果,這是聚沙成塔,集腋成裘的經典見(jiàn)證。
一(yī)家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長(cháng)型民營企業(yè),為什麼能做(zuò)到降本金(jīn)額超過400多萬元?為什麼一(yī)年時間能扭虧為盈?并且,達成這個(gè)目标隻用了一(yī)個(gè)多月的時間。
經常在培訓與輔導中(zhōng)見(jiàn)有人(rén)将降本增效項目和精益管理項目的做(zuò)法混為一(yī)談,他(tā)(tā)們認為推行精益管理就(jiù)是推行降本增效,他(tā)(tā)們甚至認為精益管理是過程,降本增效是結果;雖然他(tā)(tā)們的這種說(shuō)法不(bù)完全是錯誤的,但至少(shǎo)是以偏概全的。
什麼是人(rén)效?一(yī)般情況下(xià),“人(rén)”指的是人(rén)工(gōng)總成本,“效”指的是公司營業(yè)收入;衡量人(rén)效的基本指标是人(rén)力投入産出比,即每元人(rén)力成本投入帶來多少(shǎo)金(jīn)額的收入回報。
近期,我們調研了幾個(gè)大型裝配式建築EPC項目,這幾個(gè)項目的總承包商為鋼結構總包特級資質企業(yè),技術水平在行業(yè)領先。
導讀(dú):2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車(chē)間舉行班組日清發表會(huì),雖然班組長(cháng)們的發表做(zuò)不(bù)到行雲流水、遊刃有餘、收放自(zì)如,但卻十分實在、接地(dì)(dì)氣,現在,我們總結班組日清管理的一(yī)些(xiē)知識點與您共飨。
為企業(yè)提供貼心、細緻、系統、優質的服務,以知促行,踐行漸知。