導讀(dú)：幹一(yī)行，吆喝一(yī)行。有精益工(gōng)程師和精益咨詢師說(shuō)他(tā)(tā)有多厲害時，我總會(huì)問(wèn)他(tā)(tā)一(yī)句話，您一(yī)年的收入是多少(shǎo)？

往往這個(gè)時候，很(hěn)多人(rén)便懂得(de)沉默了。

他(tā)(tā)們笑了笑，反問(wèn)我：“這樣收入的精益咨詢師又有多少(shǎo)人(rén)呢(ne)？”

一(yī)家合作多年的培訓機構找到我，說(shuō)是要和當地(dì)(dì)政府合作，邀請(qǐng)一(yī)些(xiē)企業(yè)老(lǎo)總搞個(gè)論壇，想讓我幫忙站站台，我答應了她的要求。

但她緊接著(zhe)說(shuō)，論壇宣傳資料不(bù)能印精益生(shēng)産，論壇上也(yě)不(bù)要講精益生(shēng)産。我問(wèn)她對精益生(shēng)産了解多少(shǎo)，她告訴我，她隻在乎企業(yè)老(lǎo)總想聽什麼，如果打著(zhe)精益生(shēng)産的旗号邀約，結果老(lǎo)闆會(huì)派生(shēng)産副總來參加，生(shēng)産副總找個(gè)不(bù)來的理由，派個(gè)生(shēng)産經理或車(chē)間主任來參加，那麼，這場活動便失去了初心。

後來不(bù)久，我去比亞迪總部見(jiàn)一(yī)位高管，他(tā)(tā)原來在中(zhōng)航工(gōng)業(yè)任職，後來被獵聘到比亞迪集團，我們認識多年，很(hěn)少(shǎo)談及專業(yè)，但這次當我提出産品轉型升級時，他(tā)(tā)說(shuō)，國(guó)內(nèi)的很(hěn)多大型企業(yè)，精益生(shēng)産咨詢已經做(zuò)過幾撥了，不(bù)管他(tā)(tā)們做(zuò)得(de)好不(bù)好，至少(shǎo)他(tā)(tā)們都(dōu)知道(dào)精益生(shēng)産是怎麼回事，一(yī)個(gè)大衆化(huà)(huà)的産品，價格肯定高不(bù)了。大衆化(huà)(huà)咨詢産品容易做(zuò)标準化(huà)(huà)，容易複制(zhì)，組建團隊做(zuò)，還是能做(zuò)大的，但是，如果是咨詢師個(gè)人(rén)來做(zuò)，就(jiù)很(hěn)難獲得(de)高收入。

當今世界信息傳遞迅速，獲取知識的途徑很(hěn)廣，很(hěn)多人(rén)總是說(shuō)這個(gè)我知道(dào)，那個(gè)我聽說(shuō)過，可是他(tā)(tā)真的實踐過嗎？

……

我們今天說(shuō)精益咨詢師，咨詢界的農民工(gōng)？不(bù)是鄙視精益咨詢師，更不(bù)是鄙視農民工(gōng)。我自(zì)己曾經就(jiù)是一(yī)名精益咨詢師，也(yě)曾經是一(yī)位地(dì)(dì)地(dì)(dì)道(dào)道(dào)的農民工(gōng)。

一(yī)個(gè)高收入的精益咨詢師，絕不(bù)僅僅就(jiù)是懂得(de)幾個(gè)精益專業(yè)術語，做(zuò)過幾個(gè)中(zhōng)小型企業(yè)的精益項目那麼簡單……

姜上泉，近20年來成功為155家全球企業(yè)500強、中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強和大型上市(shì)公司進行培訓與輔導，曾受邀為北京大學、清華大學、中(zhōng)山(shān)大學、上海交通大學等多所著名大學授課。

近20年來其擁有獨立知識産權的培訓、咨詢産品貫通企業(yè)經營管理的各個(gè)階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》學經營、做(zuò)規劃；中(zhōng)層通過《業(yè)績突破—精益管理系統》學管理、做(zuò)改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》學執行、做(zuò)典範。

說(shuō)明(míng)：姜上泉導師原創文章(zhāng)(zhāng)，引用與轉載請(qǐng)注明(míng)出處和作者。