2021年6月3日—6日，安徽富煌集團降本增效項目啟動。

富煌集團是一(yī)家集生(shēng)産制(zhì)造、建築設計(jì)、電力科技、金(jīn)融投資、地(dì)(dì)産開(kāi)發、生(shēng)态旅遊等領域跨行業(yè)協同發展的100億級大型上市(shì)民營企業(yè)集團。

項目啟動會(huì)上，富煌集團公司董事長(cháng)作了緻辭，股份公司董事長(cháng)作了發言，降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英）姜上泉導師闡述了項目成功的五力模型：領導力、參與力、執行力、專業(yè)力、協同力。

富煌集團降本增效咨詢項目第一(yī)期規劃時間為一(yī)年，重點推動三項工(gōng)作：

通過優化(huà)(huà)組織和流程，建立完善的運營管理系統，提升企業(yè)經營目标達成能力。

建立管理會(huì)計(jì)月報系統，對成本進行精細化(huà)(huà)分析，推動精準成本改善活動，推動責任成本考核和目标成本企劃落地(dì)(dì)。

明(míng)确成本戰略規劃，将降本增效考核融入組織績效系統和年度經營規劃，實現可持續增效和降本。

通過研銷協同、産供協同、業(yè)财協同實現增效與降本；業(yè)務線通過技術降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生(shēng)産降本增效、工(gōng)程降本增效、質量降本增效、人(rén)資降本增效、營銷創收增效促進企業(yè)利潤提升；财務線通過經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算改善企業(yè)經營業(yè)績。