第162期降本增效系統方案班在泉州舉行-深圳市(shì)财智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司

第162期降本增效系統方案班在泉州舉行

發布者：www.szcjzy.com　　　　發表時間：2021年09月06日　　　　浏覽：993

第162期《利潤空間—降本增效系統》方案班于2021年9月3日—4日在泉州市(shì)萬達文華五星級大酒店舉行，來自(zì)閩南地(dì)(dì)區的20多位企業(yè)董事長(cháng)、總經理及60多位中(zhōng)高層管理人(rén)員參加了研習(xí)。

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姜上泉導師在訓練開(kāi)始時指出：《利潤空間—降本增效系統》透過“經營提升毛利，管理達成淨利”做(zuò)到銷售最大化(huà)(huà)與成本最小化(huà)(huà)。降本增效系統直接剖析企業(yè)利潤表，找出影響公司利潤的關鍵因素，通過“增效”與“降本”提升企業(yè)利潤率。

兩天一(yī)夜研習(xí)，姜上泉導師剖析了降本增效六維驅動圖，從六個(gè)維度驅動企業(yè)增量增效和降本降費，并重點闡釋了降本增效的五項關鍵實施內(nèi)容：

一(yī)

目标降本增效

降本增效先有目标才有工(gōng)作。從本公司3大财務報表中(zhōng)找出影響公司盈利能力的問(wèn)題和指标，梳理出增效、降本的執行目标與實施路徑。

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二

營銷創收增效

運用研發與銷售協同的工(gōng)具，實現産品的好賣；運用USP、SPIN、FAB等方法，實現産品的賣好；通過對客戶、産品、通路的盈利能力分析和改善，實現産品毛利率的增長(cháng)。

三

人(rén)資降本增效

透過企業(yè)人(rén)力資源增量指标與存量指标的分析，掌握公司人(rén)力資本的狀況，制(zhì)定人(rén)力資源增效與降本的目标與策略，提升人(rén)力資本ROI。

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四

材料降本增效

抓住“材料采購單價”與“材料消耗量”的“牛鼻子”，運用精益研發、精益采購、精益物流、精益質量的改善利器實現材料的降本增效。

五

财務降本增效

運用管理會(huì)計(jì)的工(gōng)具和方法全面管控人(rén)工(gōng)成本、材料成本、制(zhì)造費用、管理費用、營銷費用、财務費用。

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兩天一(yī)夜訓練，姜上泉導師帶領參訓學員制(zhì)定了《降本增效目标表》，并對各個(gè)企業(yè)制(zhì)定的《降本增效目标表》進行了點評。

兩天一(yī)夜訓練，姜上泉導師回答了多位學員的冰點、疑點、難點問(wèn)題。訓練的實戰性與實效性，得(de)到了全體(tǐ)參訓學員的充分認可。