2022年3月7日，安諾其集團東營地(dì)(dì)區精益管理項目啟動，集團領導、分子公司總經理、總監、主任和30多位各部門管理人(rén)員及深圳市(shì)财智菁英咨詢老(lǎo)師參加了項目啟動會(huì)。

安諾其集團2010年4月于深交所上市(shì)，2014年10月開(kāi)啟集團化(huà)(huà)發展，在全國(guó)擁有十幾家生(shēng)産經營性子公司，集團以精細化(huà)(huà)工(gōng)闆塊為主業(yè)，消費、材料、環保、科技協同發展的高科技産業(yè)集團。

項目啟動會(huì)上，咨詢老(lǎo)師帶領全體(tǐ)參會(huì)人(rén)員宣讀(dú)了《精益倡導者10箴言》，并對項目推進提出了具體(tǐ)要求。劉老(lǎo)師在發言時指出：“化(huà)(huà)工(gōng)企業(yè)的精益改善一(yī)看(kàn)配方，二看(kàn)收率，三看(kàn)能耗，四看(kàn)環保費用，五看(kàn)超期庫存；化(huà)(huà)工(gōng)企業(yè)的精細化(huà)(huà)生(shēng)産，三分工(gōng)藝，七分設備；安全是紅線，環保是底線”。

項目啟動會(huì)上，全體(tǐ)成員進行了項目宣誓，各項目小組簽訂了《項目承諾書》，公司領導與項目小組負責人(rén)在“誓言闆”上簽字。

項目啟動會(huì)後，财智菁英咨詢老(lǎo)師即刻與幾位項目核心負責人(rén)充分讨論了項目開(kāi)展的具體(tǐ)步驟，并明(míng)确了每個(gè)項目小組的目标、計(jì)劃、職責、任務以及激勵制(zhì)度。

本期安諾其集團東營地(dì)(dì)區精益管理項目将重點圍繞“質量、産量、交期、成本、安全”等關鍵目标開(kāi)展系列改善，并訓練、督導各個(gè)部門、車(chē)間、班組做(zuò)好日清（清差距）、周結（結改善）、月盤（盤績效）。