2022年 5月7日，深圳西昊智能家具增效降本訓戰啟動。西昊智能家具10多年深耕于工(gōng)學辦公椅、工(gōng)學兒童學習(xí)桌椅以及工(gōng)學周邊産品，其人(rén)體(tǐ)工(gōng)學椅穩居全網銷量第一(yī)，京東電腦椅行業(yè)銷售No.1，天貓電腦椅行業(yè)銷售No.1。

5月7日–8日，2天2夜24小時涅槃式訓戰，降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）3位咨詢老(lǎo)師主導了訓戰操盤，西昊智能家具董事長(cháng)、總經理及各部門負責人(rén)50多人(rén)參加了訓戰。

姜上泉導師在訓戰中(zhōng)重點剖析了依據利潤表制(zhì)定三級增效降本目标，運用研銷協同工(gōng)具制(zhì)定增量增效方案，運用業(yè)财融合工(gōng)具制(zhì)定降本降費方案。

西昊十分重視營銷創收增效、研發增效降本、生(shēng)産增效降本、物流增效降本，姜上泉導師通過案例、工(gōng)具剖析了具體(tǐ)的實施策略。

如何将訓戰中(zhōng)的知識轉化(huà)(huà)為行為，行為轉化(huà)(huà)為績效？

訓戰第1天晚上，各個(gè)團隊制(zhì)定了《增效降本三級目标管控表》和《增效降本目标達成規劃》，有的小組甚至奮戰到淩晨兩點才結束團隊共創。

訓戰第2天晚上11點，各個(gè)團隊發表了增效降本藍本方案，西昊智能家具董事長(cháng)和公司主要負責人(rén)以及咨詢老(lǎo)師對各個(gè)小組的發表做(zuò)了質詢和評分。

發表結束後，西昊智能家具董事長(cháng)對各個(gè)團隊的增效降本項目如何落地(dì)(dì)提出了要求，姜上泉導師對各個(gè)團隊的增效降本項目如何評審、跟進作出了說(shuō)明(míng)。

降本增效訓戰營這種鳳凰涅槃式訓戰以重視改變學員心智模式、凝聚團隊合作以及強調實戰實效的特色感召著(zhe)自(zì)強不(bù)息的學員。

涅槃是脫胎換骨，涅槃是破繭成蝶。涅槃，不(bù)讓夢想沉睡(shuì)(shuì)，讓希望升起；“心”的投入，“心”的體(tǐ)驗；涅槃，在戰争中(zhōng)學習(xí)戰鬥，在實操中(zhōng)掌握落地(dì)(dì)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。