2017年1月至3月，我到過的20多家企業(yè)裡，近半數為上市(shì)公司，結果發現，這些(xiē)上市(shì)公司的效益基本上不(bù)如非上市(shì)公司。

我的同事赤裸裸地(dì)(dì)說(shuō)，“以前總覺得(de)到上市(shì)公司做(zuò)咨詢是一(yī)種榮耀，沒想到這些(xiē)上市(shì)公司管理這麼爛”。

上個(gè)月，也(yě)就(jiù)是2月份，我到杭州的一(yī)家企業(yè)，帶我去的人(rén)在路上介紹這家公司時特别強調這是一(yī)家上市(shì)公司，當我進入企業(yè)看(kàn)到混亂的生(shēng)産車(chē)間，聽完公司高管們對老(lǎo)闆強烈的抱怨後，盡快(kuài)“逃離(lí)”了這家所謂的上市(shì)公司。

這個(gè)月初，我到青島的一(yī)家企業(yè)，看(kàn)到和聽到老(lǎo)闆在台上對著(zhe)近100名管理人(rén)員激情澎湃描述著(zhe)上市(shì)的宏偉藍圖，以及上市(shì)後可以“吃”到的勝利果實，我不(bù)禁有些(xiē)難受，難道(dào)未上市(shì)前公司就(jiù)沒有錢改善員工(gōng)們的薪酬福利？

去年，我在南昌主講某協會(huì)舉辦的商業(yè)論壇，課間一(yī)位公司老(lǎo)闆告訴我，他(tā)(tā)們正在籌備上市(shì)，等上市(shì)後他(tā)(tā)就(jiù)“退休”。

去年，我到過的深圳兩家上市(shì)公司，一(yī)家上市(shì)公司在招聘廣告上用醒目的字眼标注“大型上市(shì)公司招聘”卻很(hěn)難招得(de)到員工(gōng)，另一(yī)家上市(shì)公司則發生(shēng)了幾起供應商打著(zhe)橫幅用高音喇叭守在廠(chǎng)門口追要拖欠的貨款。

在資本的力量下(xià)，中(zhōng)國(guó)不(bù)少(shǎo)企業(yè)趨之若鹜地(dì)(dì)籌備上市(shì)，上市(shì)的好處是什麼？我們大體(tǐ)都(dōu)明(míng)白，我們并不(bù)反對企業(yè)上市(shì)，畢竟上市(shì)對企業(yè)在某些(xiē)方面的發展有著(zhe)好處，但問(wèn)題是我們很(hěn)多效益并不(bù)好的企業(yè)為什麼不(bù)依靠改善經營、管理、技術來提升企業(yè)效益，而把希望寄托在上市(shì)的“投機、圈錢”來改善企業(yè)的财務和個(gè)人(rén)的财富。

2016年的中(zhōng)國(guó)網紅董小姐在2016年央視财經論壇上表示：用資本手段實現個(gè)人(rén)的财富目标，就(jiù)是對實體(tǐ)經濟的犯罪。我們要拒絕野蠻人(rén)，南玻是典型的例子，中(zhōng)國(guó)要成為強國(guó)，必需要搞實體(tǐ)經濟，而現在很(hěn)多人(rén)用經濟杠杆來發财，那是對實體(tǐ)經濟的犯罪。

董小姐的這一(yī)段話講得(de)震耳發聩，當我們越來越多的企業(yè)老(lǎo)闆們拒絕用“工(gōng)匠精神”來經營企業(yè)，而用投機倒把的行為來運作公司時，中(zhōng)國(guó)實體(tǐ)經濟的企業(yè)還會(huì)有前途嗎？

去年，我到過的幾家企業(yè)，他(tā)(tā)們願意花(huā)高價錢聘請(qǐng)輔導上市(shì)的公司幫助他(tā)(tā)們進入資本市(shì)場，他(tā)(tā)們卻不(bù)願意花(huā)不(bù)太多的錢聘請(qǐng)幾個(gè)人(rén)才幫助企業(yè)改善産品質量和降低(dī)成本，他(tā)(tā)們關注金(jīn)融杠杆，關注市(shì)盈率，他(tā)(tā)們常說(shuō)的是“掙錢不(bù)如賺錢，賺錢不(bù)如生(shēng)錢”，他(tā)(tā)們覺得(de)做(zuò)好産品隻是掙錢，不(bù)僅少(shǎo)而且慢(màn)，他(tā)(tā)們覺得(de)資本市(shì)場就(jiù)是生(shēng)錢，既多又快(kuài)。

實體(tǐ)經濟企業(yè)發展的基本信條是——公司健康經營應當基于科技、質量、價格、服務，實體(tǐ)經濟企業(yè)老(lǎo)闆對資本市(shì)場的奢望和過度追捧摧毀了這一(yī)信條。

今天資本市(shì)場上的龌龊和圈錢的手段已經沒有秘密了，這些(xiē)“秘密”不(bù)能成為實體(tǐ)經濟企業(yè)的核心競争力，這個(gè)世界上實體(tǐ)經濟企業(yè)沒有優秀的理念，隻有腳踏實地(dì)(dì)的做(zuò)好産品、做(zuò)好質量、做(zuò)好服務的結果。

真的沒人(rén)信，假的沒人(rén)懷疑，這是中(zhōng)國(guó)過去資本市(shì)場上不(bù)少(shǎo)上市(shì)公司的成績，這更是過去中(zhōng)國(guó)證監會(huì)與銀監會(huì)的管理成績。過去，一(yī)些(xiē)在國(guó)外上市(shì)的中(zhōng)國(guó)企業(yè)又回國(guó)了，在美(měi)國(guó)和歐洲上市(shì)的日子不(bù)好過，他(tā)(tā)們既要股東回報，又要內(nèi)部控制(zhì)，國(guó)外股民的錢不(bù)好“忽悠”，于是，他(tā)(tā)們決定回到祖國(guó)溫暖的懷抱再上市(shì)。我一(yī)直思考的是：中(zhōng)國(guó)為什麼這麼多上市(shì)公司的經營狀況不(bù)好，如果把這些(xiē)差的上市(shì)公司幹掉，剩下(xià)的不(bù)就(jiù)是好的上市(shì)公司了嗎？

不(bù)少(shǎo)實體(tǐ)經濟企業(yè)上市(shì)除了追逐财富，還有一(yī)個(gè)重要原因是企業(yè)老(lǎo)闆的 “面子”在作崇，固然上市(shì)公司董事長(cháng)這個(gè)頭銜的“面子”很(hěn)光(guāng)鮮，這個(gè)頭銜的“面子”如同一(yī)塊“遮羞布”，使人(rén)看(kàn)不(bù)清企業(yè)內(nèi)部那些(xiē)見(jiàn)不(bù)得(de)人(rén)的“裡子”與“底子”， 我們說(shuō)的“裡子”指的是企業(yè)主營業(yè)務真實的利潤，“底子”則是企業(yè)的管理體(tǐ)系。

我們很(hěn)慶幸還有一(yī)部分實體(tǐ)企業(yè)的老(lǎo)闆們全身心投入用最精良的制(zhì)造打造最經典的産品，我見(jiàn)到過一(yī)家農用裝備機械與汽車(chē)制(zhì)造企業(yè)的董事長(cháng)，他(tā)(tā)把産品研制(zhì)和産品質量視為“命根子”，他(tā)(tā)把畢生(shēng)的精力都(dōu)獻給了“中(zhōng)國(guó)制(zhì)造”，我去年在央視新聞聯播上幾次看(kàn)到他(tā)(tā)帶領團隊研制(zhì)出的新型農用裝備機械，感到格外的振奮。更可喜的是這位董事長(cháng)的80後女兒，從美(měi)國(guó)福特工(gōng)作幾年後回到國(guó)內(nèi)，扛起父親的接力棒，用超人(rén)的勤奮和鑽研獻身“中(zhōng)國(guó)制(zhì)造”。

記得(de)有一(yī)次我和他(tā)(tā)父女倆在公司餐廳用完工(gōng)作餐，我餐盤裡還剩了一(yī)些(xiē)飯菜，這位董事長(cháng)示意我要吃完不(bù)能有浪費，後來我經常把這個(gè)小故事講給我的同事和朋友們聽，一(yī)個(gè)擁有過100億資産的集團公司董事長(cháng)，一(yī)個(gè)擁有全國(guó)勞動模範和全國(guó)人(rén)大代表身份的集團公司董事長(cháng)，一(yī)個(gè)受到過三代國(guó)家領導人(rén)親切接見(jiàn)過的先鋒楷模，真正為我們做(zuò)出了“勤儉”、“謙遜”、“務實”的表率。

雖然這家企業(yè)在經營上也(yě)面臨種種困難和挑戰，但他(tā)(tā)們向科技要效益，向創新要效益，向管理要效益，如同華為、老(lǎo)幹媽等中(zhōng)國(guó)優秀企業(yè)一(yī)樣，他(tā)(tā)們沒有向資本市(shì)場索取，他(tā)(tā)們用“工(gōng)匠精神”和“科技創造”挺起了中(zhōng)國(guó)制(zhì)造的脊梁……

姜上泉，近20年來成功為155家全球企業(yè)500強、中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強和大型上市(shì)公司進行培訓與輔導，曾受邀為北京大學、清華大學、中(zhōng)山(shān)大學、上海交通大學等多所著名大學授課。

近20年來其擁有獨立知識産權的培訓、咨詢産品貫通企業(yè)經營管理的各個(gè)階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》學經營、做(zuò)規劃；中(zhōng)層通過《業(yè)績突破—精益管理系統》學管理、做(zuò)改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》學執行、做(zuò)典範。

說(shuō)明(míng)：姜上泉導師原創文章(zhāng)(zhāng)，引用與轉載請(qǐng)注明(míng)出處和作者。