導讀(dú)：人(rén)或企業(yè)，首先要學會(huì)放棄，才能夠做(zuò)好堅持；從某個(gè)角度說(shuō)，沒有放棄就(jiù)沒有堅持。

記不(bù)得(de)是哪一(yī)年與哪一(yī)個(gè)場合，一(yī)幫企業(yè)家們分享如何堅持把企業(yè)做(zuò)強做(zuò)大，一(yī)位女企業(yè)家卻說(shuō)她要放棄，衆人(rén)指責她沒有毅力，她的情緒突然失控，哭喊著(zhe)說(shuō)：“再堅持我就(jiù)會(huì)沒命了……”。

這一(yī)幕，給我們烙下(xià)深刻的記憶。

在生(shēng)命與事業(yè)兩者選擇中(zhōng)，我們當然優先選擇生(shēng)命。

人(rén)活著(zhe)有三重追求，第一(yī)重是趨利，第二重是趨名，第三重是趨靜。如果我們想三者同時擁有，恐怕有些(xiē)難；所以，我們隻能放棄不(bù)是自(zì)己最想得(de)到的，去堅持追求自(zì)己最想得(de)到的。

與人(rén)相(xiàng)處

與人(rén)相(xiàng)處，學會(huì)放棄“道(dào)，不(bù)同、不(bù)相(xiàng)為謀”的人(rén)；思想與價值觀不(bù)在一(yī)個(gè)高度上，不(bù)必要花(huā)太多時間互相(xiàng)說(shuō)服，人(rén)生(shēng)其實就(jiù)是不(bù)斷篩選同頻(pín)人(rén)的過程。

老(lǎo)虎看(kàn)見(jiàn)一(yī)條瘋狗，趕緊躲開(kāi)了。小老(lǎo)虎說(shuō)：“爸爸，你敢和獅子拼鬥，與獵豹争雄，卻躲避一(yī)條瘋狗，多丢人(rén)啊！”老(lǎo)虎問(wèn)：“孩子，打敗一(yī)條瘋狗光(guāng)榮嗎？”小老(lǎo)虎搖搖頭。“讓瘋狗咬一(yī)口倒黴不(bù)？”小老(lǎo)虎點點頭。“既然如此，咱們幹嗎要去招惹一(yī)條瘋狗呢(ne)？”

學會(huì)放棄，不(bù)是什麼人(rén)都(dōu)配做(zuò)你的對手或做(zuò)你的朋友。

與事相(xiàng)處

與事相(xiàng)處，學會(huì)放棄做(zuò)那些(xiē)對社會(huì)、對工(gōng)作、對人(rén)生(shēng)沒有價值和沒有意義的事；放棄做(zuò)“重複性錯誤的事，低(dī)級錯誤的事，不(bù)重要不(bù)緊急的事”。堅持“做(zuò)正确的事，正确的做(zuò)事，第一(yī)次就(jiù)做(zuò)正确”。

人(rén)最可怕的事情是把錯誤的事情做(zuò)正确。記住，做(zuò)正确的事永遠(yuǎn)比正确的做(zuò)事重要。

與客戶相(xiàng)處

與客戶相(xiàng)處，學會(huì)放棄低(dī)利潤無誠信拖欠款的客戶，不(bù)要和他(tā)(tā)們繼續合作做(zuò)生(shēng)意。我們需要明(míng)白一(yī)個(gè)道(dào)理，我們不(bù)是賺客戶的錢，而是幫客戶賺錢的同時分到自(zì)己應該賺到的這一(yī)部分錢。

董明(míng)珠曾經說(shuō)：“與客戶打交道(dào)，不(bù)要低(dī)三下(xià)四，能成交就(jiù)成交，不(bù)能成交就(jiù)下(xià)一(yī)個(gè)”。

商業(yè)的本質是替客戶解決問(wèn)題和替客戶創造價值，我們隻要始終堅持這一(yī)項準則，即使放棄掉一(yī)些(xiē)“垃圾”客戶，我們依然能赢得(de)多數優質客戶的尊重。

與領導相(xiàng)處

與領導相(xiàng)處，學會(huì)放棄傲慢(màn)與無知。記住，如果你不(bù)喜歡和不(bù)尊重你的上司，那麼他(tā)(tā)就(jiù)是你面前一(yī)座無法逾越的山(shān)，反之，他(tā)(tā)就(jiù)是你背後支持你的那堵牆。

記得(de)10多年前去江西銅業(yè)集團，一(yī)位主任對我說(shuō)：“我的能力比我上司強，我要怎麼辦？”我問(wèn)他(tā)(tā)：“你想怎麼辦？你要怎麼辦？你能怎麼辦？”

人(rén)最可怕的是沒有自(zì)知之明(míng)。

記得(de)清華大學學生(shēng)會(huì)幹部的标準口号是“聽話出活”。我們隻要堅持做(zuò)好與領導打交道(dào)的基本原則：“低(dī)姿态、勤工(gōng)作、出成績”，我們就(jiù)一(yī)定能活出自(zì)己的風采。

與自(zì)己相(xiàng)處

與自(zì)己相(xiàng)處，學會(huì)放棄自(zì)己不(bù)擅長(cháng)的、自(zì)己不(bù)喜歡的和自(zì)己沒有能力做(zuò)好的事。有多大本事，做(zuò)多大事；不(bù)要葉公好龍，不(bù)要濫竽充數，更不(bù)要傲睨自(zì)若。

抱著(zhe)你自(zì)己10公斤重的孩子，你不(bù)覺得(de)累，是因為你喜歡；抱著(zhe)10公斤重的石頭，你堅持不(bù)了多久，是因為你不(bù)喜歡。當一(yī)個(gè)人(rén)不(bù)喜歡做(zuò)某件(jiàn)事，就(jiù)算才華橫溢，也(yě)無法做(zuò)出好的業(yè)績；一(yī)個(gè)人(rén)沒有成績，不(bù)一(yī)定是沒有能力，很(hěn)可能是因為不(bù)喜歡。

美(měi)國(guó)現任總統特朗普在自(zì)傳《永不(bù)放棄》中(zhōng)說(shuō)到：“如果你熱(rè)愛自(zì)己的工(gōng)作，那麼克服障礙也(yě)正是你每天為之努力的方向。請(qǐng)你記住這一(yī)點。”

與這個(gè)世界相(xiàng)處

與這個(gè)世界相(xiàng)處，要懂得(de)心存濟物。己欲立而立人(rén)，己欲達而達人(rén)。收起自(zì)己的小算盤，抛下(xià)利害得(de)失，懂得(de)幫助别人(rén)，才能得(de)到别人(rén)的幫助，人(rén)生(shēng)之路，才能越來越寬闊。

人(rén)生(shēng)的成功，是一(yī)個(gè)放棄與堅持輪回的過程；企業(yè)的成功，亦是一(yī)個(gè)放棄與堅持輪回的過程。

師父問(wèn)弟(dì)子們：如果你要燒壺開(kāi)水，生(shēng)火到一(yī)半時發現柴不(bù)夠，你該怎麼辦？有的弟(dì)子說(shuō)趕快(kuài)去找，有的說(shuō)去借，有的說(shuō)去買。師父說(shuō)：為什麼不(bù)把壺裡的水倒掉一(yī)些(xiē)呢(ne)？

世事總不(bù)能萬般如意，有舍才有得(de)。

學會(huì)放棄，不(bù)要羨慕或企圖得(de)到所有你看(kàn)到的美(měi)好事物，卞之琳說(shuō)：你站在橋上看(kàn)風景，看(kàn)風景的人(rén)在樓上看(kàn)你。很(hěn)多時候，我們往往不(bù)知道(dào)，自(zì)己在欣賞别人(rén)的時候，自(zì)己也(yě)成了别人(rén)眼中(zhōng)的風景。

學會(huì)堅持，一(yī)個(gè)人(rén)事業(yè)的成功，必須具備智商（IQ）、情商（EQ）和挫折商（AQ）這三個(gè)因素。在人(rén)與人(rén)之間智商普遍差距不(bù)大的情況下(xià)，挫折商對一(yī)個(gè)人(rén)的事業(yè)成功，起著(zhe)決定性的作用。

挫折商指的就(jiù)是耐力，就(jiù)是堅持。

稻盛和夫的經營12條我們很(hěn)喜歡，其中(zhōng)的第三條“胸懷強烈的願望”、第四條“付出不(bù)亞于任何人(rén)的努力”、第七條“經營取決于堅強的意志”我們尤其推崇。

學會(huì)堅持，經營取決于堅強的意志，天才就(jiù)是無止境刻苦勤奮的能力。做(zuò)企業(yè)如此，人(rén)生(shēng)亦如此！ 

姜上泉，近20年來成功為155家全球企業(yè)500強、中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強和大型上市(shì)公司進行培訓與輔導，曾受邀為北京大學、清華大學、中(zhōng)山(shān)大學、上海交通大學等多所著名大學授課。

近20年來其擁有獨立知識産權的培訓、咨詢産品貫通企業(yè)經營管理的各個(gè)階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》學經營、做(zuò)規劃；中(zhōng)層通過《業(yè)績突破—精益管理系統》學管理、做(zuò)改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》學執行、做(zuò)典範。

說(shuō)明(míng)：姜上泉導師原創文章(zhāng)(zhāng)，引用與轉載請(qǐng)注明(míng)出處和作者。