由降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）主辦的第164期《利潤空間—增效降本系統》實訓營于2021年11月27日—28日在東莞市(shì)舉行，來自(zì)格力、慕思、長(cháng)園、航嘉、萬輝、興昂國(guó)際等近30家企業(yè)的80多名經管人(rén)員（董事長(cháng)、總經理、企業(yè)高管）參加了研習(xí)。

研習(xí)開(kāi)始時，姜上泉導師剖析了增效降本系統與降本增效系統的區别是什麼？

增效降本系統著(zhe)重于研銷協同增量增效，通過研發部門研發出好賣的産品，銷售部門賣好好賣的産品達到利潤最大化(huà)(huà)，從而實現企業(yè)內(nèi)部成本費用分攤的降低(dī)。

降本增效系統著(zhe)重于業(yè)财融合降本降費，通過财務部門做(zuò)好财務會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數據統計(jì)、分析、反饋，業(yè)務部門（各職能部門）做(zuò)好成本費用的改善，從而實現企業(yè)利潤的增加。

增效降本系統更側重于運用開(kāi)源手段達到降本的目的，降本增效系統更側重于運用節流手段達到增效的目的，兩者殊途同歸，最終目标都(dōu)是企業(yè)盈利能力（利潤率）的提升。

兩天一(yī)夜《利潤空間—增效降本系統》實訓營，姜上泉導師重點分享了目标增效降本、營銷創收增效、人(rén)資增效降本、材料增效降本、财務增效降本。

在分享人(rén)資增效降本時，姜上泉導師重點闡釋了企業(yè)人(rén)效提升的方法。

基于員工(gōng)能力的提升、績效水平的提升、薪酬水平的提升達到企業(yè)人(rén)效的提升。大人(rén)效提升要改善企業(yè)的人(rén)均毛利、人(rén)均淨利；為什麼是改善人(rén)均毛利與人(rén)均淨利而不(bù)是改善利潤率與利潤額？因為人(rén)均毛利、人(rén)均淨利的背後是人(rén)均薪酬，人(rén)均薪酬的背後是能否招聘到和留住優秀的人(rén)才。

小人(rén)效提升要改善人(rén)均勞動效率、人(rén)均人(rén)工(gōng)成本、人(rén)力成本利潤率，姜上泉導師通過幾個(gè)案例剖析了大人(rén)效提升與小人(rén)效提升的具體(tǐ)做(zuò)法。

由降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學與多個(gè)省市(shì)政府部門及多家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》6天5夜系統班實訓營通過研銷協同、産供協同、業(yè)财協同實現增效與降本；業(yè)務線通過戰略降本增效、研發降本增效、工(gōng)藝降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生(shēng)産降本增效、質量降本增效、人(rén)資降本增效、營銷創收增效促進企業(yè)利潤提升；财務線通過年度經營計(jì)劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立經營體(tǐ)機制(zhì)改善企業(yè)經營業(yè)績。