2022年1月17日，毅昌科技人(rén)效提升項目在江蘇毅昌公司啟動，毅昌科技總經理及廣州毅昌、江蘇毅昌、安徽毅昌、青島毅昌、蕪湖(hú)毅昌、安徽徽合台智能科技的總經理及部分管理人(rén)員通過線下(xià)和線上出席了項目啟動會(huì)，降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）3位咨詢導師出席了項目啟動會(huì)。
毅昌科技于2010年在深交所上市(shì)，是中(zhōng)國(guó)工(gōng)業(yè)設計(jì)第一(yī)家上市(shì)公司，多位國(guó)家領導人(rén)曾先後視察過毅昌科技。
毅昌科技本期人(rén)效提升咨詢項目将重點開(kāi)展“人(rén)效提質優化(huà)(huà)、人(rén)效提升訓練、人(rén)效管理系統構建”等三方面的工(gōng)作。
通過組織結構優化(huà)(huà)、關鍵流程優化(huà)(huà)、裝備技術、PE技術、IE技術、日清技術等工(gōng)具和方法改善組織內(nèi)部人(rén)員結構，以組織精益實現人(rén)均利潤提升；基于人(rén)員能力提升、績效提升、收入提升實現“人(rén)均利潤提升”。
通過總結複盤、數據分析、流程分析、現場分析，識别制(zhì)約人(rén)效提升的關鍵問(wèn)題、關鍵崗位、關鍵人(rén)員；依據影響人(rén)效的關鍵問(wèn)題和人(rén)員能力盤點結果匹配對應的訓練課程與執行流程；運用課程講授、行動教練、S-OJT、工(gōng)作坊、快(kuài)赢改善提升幹部勝任能力和績效目标。
對人(rén)力成本、人(rén)效指标等數據進行盤點，确定公司關鍵人(rén)效指标。依據人(rén)效目标設計(jì)相(xiàng)應的統計(jì)報表并明(míng)确人(rén)效數據收集方式；運用計(jì)劃比、同比、環比、橫向比、縱向比、分組比進行人(rén)效數據分析；每月對差異值大的人(rén)效數據進行系統改善、專業(yè)改善、自(zì)主改善、快(kuài)赢改善。
人(rén)效提升（人(rén)力資本效能分析與改善）是企業(yè)提升利潤的重要手段，生(shēng)産系統的人(rén)效提升主要改善人(rén)均效率、人(rén)均産值、人(rén)工(gōng)投入産出比等指标；HR系統的人(rén)效提升主要改善人(rén)工(gōng)成本利潤率、人(rén)均人(rén)工(gōng)成本、人(rén)力資本投資回報率等指标；公司運營的人(rén)效提升主要改善人(rén)均毛利、人(rén)均淨利。
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