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學中(zhōng)做(zuò),做(zuò)中(zhōng)學,第167期增效降本訓戰營在東莞市(shì)舉行
發布者:www.szczjy.com    發表時間:2022年05月30日    浏覽:723

由降本增效雲學院(深圳市(shì)财智菁英企管咨詢)姜上泉導師主講的第167期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營于2022年5月27日—28日在東莞市(shì)東莞山(shān)莊舉行。

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姜上泉導師在訓戰中(zhōng)重點分享了一(yī)家小型企業(yè)、一(yī)家中(zhōng)型企業(yè)、一(yī)家大型企業(yè)的降本增效輔導案例;大型企業(yè)如何通過全價值系統改善達成5%的降本增效目标,中(zhōng)型企業(yè)如何通過成本動因專業(yè)改善達成5%的降本增效目标,小型企業(yè)如何通過創新突破改善達成10%的降本增效目标。

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四川鐵(tiě)騎力士副總裁錢先生(shēng)在分享交流時說(shuō),案例訓戰的好處是學習(xí)其它企業(yè)的成功和失敗經驗拓寬自(zì)己的視野,真正掌握降本增效系統是如何做(zuò)到執行閉環的。

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本次訓戰營大幅度減少(shǎo)了理論講授的部分,側重于讓各個(gè)小組在現場如何做(zuò)出公司級降本增效方案,以及方案如何落到具體(tǐ)産品、落到具體(tǐ)業(yè)務、落到具體(tǐ)工(gōng)具、落到具體(tǐ)流程、落到具體(tǐ)數據。

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晚上,參訓學員們現場制(zhì)定《降本增效目标管控表》,如何依據外部标杆數據和內(nèi)部經營數據拟定降本增效目标,如何運用價值樹(shù)分解法做(zuò)出三級降本增效目标,如何運用項目管理五步法做(zuò)好關鍵成本動因的項目改善。

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由降本增效雲學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌,該系統成功走進清華大學、北京大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及數家500強企業(yè)。

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《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升;财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。