第173期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營于2022年8月26日—27日在福建省漳州市(shì)五星級大酒店溫德姆至尊豪廷舉行，來自(zì)漳州、廈門的50多位企業(yè)董事長(cháng)、總經理及高管參加了2天1夜的訓戰。

2天1夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營，姜上泉導師重點分享了目标增效降本、營銷創收增效、材料增效降本、人(rén)資增效降本；2天1夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營，圍繞“增效降本六維驅動圖”深度解析增效降本實施中(zhōng)的難點、疑點、冰點問(wèn)題。

2天1夜《利潤空間—增效降本系統》訓戰營，姜上泉導師剖析了如何解決增效降本中(zhōng)一(yī)些(xiē)常見(jiàn)的問(wèn)題：一(yī)、為什麼降本增效的成果不(bù)能體(tǐ)現在利潤表上？二、為什麼降本增效總是缺乏精準數據支撐與承接？三、為什麼業(yè)務環節降本增效難以消除成本動因？四、為什麼降本增效的系統改善比自(zì)主改善更重要？五、為什麼降本增效要企業(yè)全價值鍊端到端推動？六、為什麼說(shuō)增效比降本更重要？七、總成本下(xià)降≥5%要如何操盤？

姜上泉導師在訓戰中(zhōng)還分享了一(yī)家小型企業(yè)、一(yī)家中(zhōng)型企業(yè)、一(yī)家大型企業(yè)的降本增效輔導案例；大型企業(yè)如何通過全價值鍊系統改善達成5%的降本增效目标，中(zhōng)型企業(yè)如何通過成本動因專業(yè)改善達成5%的降本增效目标，小型企業(yè)如何通過創新突破改善達成10%的降本增效目标。

由降本增效雲學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。