2022年10月14日—15日，姜上泉導師在天津東方先科石油機械輔導和主講《利潤空間—降本增效系統》，東方先科董事長(cháng)、總經理及 70多位經管人(rén)員參加了訓戰。

東方先科石油機械是中(zhōng)國(guó)北方石油建設産業(yè)鍊上重要的石油機械生(shēng)産企業(yè)，國(guó)家火炬計(jì)劃重點高新技術企業(yè)，國(guó)家高新技術企業(yè)，公司為中(zhōng)國(guó)石油天然氣和中(zhōng)國(guó)石油化(huà)(huà)工(gōng)集團石油鑽采設備及配件(jiàn)一(yī)級供應商，銷售額在行業(yè)內(nèi)位居前茅。

姜上泉導師通過咨詢案例從“産、供、銷、人(rén)、發、财”全價值鍊角度剖析了降本增效的重點，尤其就(jiù)技術降本增效、生(shēng)産降本增效、财務降本增效、供應鍊降本增效做(zuò)了深度剖析。

通過市(shì)場、研發、銷售無縫對接，實現精準設計(jì)，做(zuò)到銷售最大化(huà)(huà)；通過生(shēng)産、供應、銷售無縫對接，實現均衡生(shēng)産，做(zuò)到成本最小化(huà)(huà)；通過業(yè)務與财務無縫對接，實現業(yè)财融合，做(zuò)到利潤最大化(huà)(huà)。

姜上泉導師指出，降本增效系統透過“經營提升毛利，管理達成淨利”做(zuò)到銷售最大化(huà)(huà)與成本最小化(huà)(huà)。通過“砍寬度、做(zuò)深度、測速度、抗風險”實現企業(yè)持續盈利。

通過降本增效系統的訓戰，統一(yī)公司經營層與管理層對降本增效的認知，做(zuò)到“學相(xiàng)同，思相(xiàng)近，言相(xiàng)和，行相(xiàng)符”，做(zuò)到“目标統一(yī)、思想統一(yī)、策略統一(yī)、行動統一(yī)”。

由降本增效雲學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。