2022年11月12日，由降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）主辦的《組織協同—人(rén)效提升系統》研習(xí)會(huì)在深圳市(shì)龍崗區舉行，在此之前，在深圳市(shì)光(guāng)明(míng)區剛舉辦過另外一(yī)場人(rén)效提升研習(xí)會(huì)。華潤集團、華僑城集團、TCL集團、馬可波羅集團、大族激光(guāng)、中(zhōng)南控股集團等多家知名企業(yè)的HRD參加了研習(xí)。

姜上泉導師在研習(xí)會(huì)中(zhōng)分享了人(rén)效認知系統、人(rén)效目标系統、人(rén)效核算系統、人(rén)效分析系統、人(rén)效訓練系統、人(rén)效改善系統；以及通過工(gōng)效聯動、直接人(rén)效提升的四項技術、間接人(rén)效提升的四項優化(huà)(huà)、整體(tǐ)人(rén)效提升的四項激勵改善人(rén)效之增量指标與存量指标，從而實現人(rén)均産值、人(rén)均利潤的提升及人(rén)力成本的下(xià)降。

 《組織協同—人(rén)效提升系統》通過人(rén)效提升“加法”（人(rén)員能力提升訓練、士氣提升增量激勵）；人(rén)效提升“減法”（組織梳理精員合崗、流程優化(huà)(huà)工(gōng)作減負）；人(rén)效提升“乘法”（裝備改善效率突破、業(yè)務改善效益突破）；人(rén)效提升“除法”（低(dī)毛利業(yè)務産品消減、低(dī)效産能與人(rén)員去除、業(yè)務重組與業(yè)務外包）等策略實現人(rén)力投入産出比、人(rén)工(gōng)成本利潤率、人(rén)工(gōng)成本率、人(rén)均利潤的改善和提升。

 姜上泉導師在研習(xí)會(huì)中(zhōng)指出，我們不(bù)能從狹義的技術層面看(kàn)人(rén)效，而是要從公司整體(tǐ)經營管理層面看(kàn)人(rén)效，不(bù)是從短期看(kàn)人(rén)效，而是兼顧中(zhōng)長(cháng)期看(kàn)人(rén)效；短期人(rén)效壓編制(zhì)降成本，長(cháng)期人(rén)效提能力做(zuò)增量。

如何運用工(gōng)效聯動的方法改善人(rén)工(gōng)成本利潤率？如何通過人(rén)效之宏觀分析、中(zhōng)觀分析、微(wēi)觀分析改善人(rén)均利潤？姜上泉導師通過輔導案例做(zuò)了詳實的剖析。

高人(rén)效企業(yè)的核心表現是擁有優質客戶、技術領先、高毛利産品、高素質團隊。好的團隊，做(zuò)出好的産品，提供好的服務，賣給好的客戶，賺取好的利潤。

人(rén)效提升的關鍵在于通過員工(gōng)質量的改善從而提升組織績效與優化(huà)(huà)員工(gōng)數量；好員工(gōng)是免費的，不(bù)好的員工(gōng)是最貴的。人(rén)效改善不(bù)僅要精員合崗，更要提質增收。

《組織協同—人(rén)效提升系統》系姜上泉導師6天5夜《利潤空間—降本增效系統》的姊妹篇培訓、咨詢項目。由降本增效雲學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。