姜上泉，中(zhōng)國(guó)降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問(wèn)；曾受邀為北京大學、清華大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中(zhōng)國(guó)中(zhōng)車(chē)、中(zhōng)國(guó)石化(huà)(huà)、中(zhōng)國(guó)兵器、中(zhōng)煙(yān)工(gōng)業(yè)、國(guó)家電網等100多家中(zhōng)國(guó)500強與全球500強企業(yè)進行培訓和輔導。

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中(zhōng)通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山(shān)東能源、山(shān)西焦煤等多家大型企業(yè)的“降本增效、精益管理、企業(yè)運營”咨詢項目，部分企業(yè)實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業(yè)全價值鍊之“産、供、銷、人(rén)、發、财”等環節入手實現“開(kāi)源節流、增收節支”；通過“研銷協同、産供協同、業(yè)财協同”等一(yī)體(tǐ)化(huà)(huà)運營幫助企業(yè)實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中(zhōng)國(guó)總會(huì)計(jì)師協會(huì)成本研究課題全國(guó)一(yī)等獎。

10多年職業(yè)咨詢師生(shēng)涯于全國(guó)31個(gè)省市(shì)講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人(rén)，課程滿意度95%以上，內(nèi)訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下(xià)、小松、雙彙、美(měi)的、比亞迪、太陽紙(zhǐ)業(yè)、格特拉克、北汽福田、國(guó)家核電、中(zhōng)國(guó)建材、中(zhōng)國(guó)船舶等數家500強企業(yè)提供管理訓練。

全國(guó)數十位100億級以上集團公司董事長(cháng)、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習(xí)，全國(guó)多家電視台播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。

其擁有自(zì)主知識産權的培訓、咨詢産品貫通企業(yè)經營管理的3個(gè)階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業(yè)運營系統》學經營、做(zuò)操盤；中(zhōng)層通過《業(yè)績突破—精益管理系統》《組織協同—人(rén)效提升系統》學管理、做(zuò)改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長(cháng)—人(rén)才複制(zhì)系統》學執行、做(zuò)标杆。

探索企業(yè)利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不(bù)務虛，唯求實”的精神，專注開(kāi)源節流，緻力增效降本，幫助企業(yè)實現可持續“增效”與“降本”。