2023年1月28–30日，國(guó)藥集團中(zhōng)國(guó)中(zhōng)藥廣東一(yī)方制(zhì)藥降本增效系統訓戰啟動，一(yī)方制(zhì)藥董事長(cháng)、總經理等50多位高管與各分子公司總經理參加了3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，3天2夜訓戰結束後，降本增效雲學院（深圳市(shì)财智菁英企管咨詢）咨詢導師跟進輔導落地(dì)(dì)。

廣東一(yī)方制(zhì)藥有限公司是一(yī)家大型中(zhōng)藥制(zhì)藥集團，是我國(guó)中(zhōng)藥配方顆粒領導者，在廣東、廣西、湖(hú)南、江西、浙江、陝西、山(shān)東、甘肅等地(dì)(dì)建有産業(yè)園區。

一(yī)方制(zhì)藥多年來持續開(kāi)展提質降本增效，收到了良好的成效，公司提質降本增效按照(zhào)三步走策略持續深入開(kāi)展。

第一(yī)階段：減少(shǎo)浪費

以增值創值為導向，将生(shēng)産中(zhōng)心作為提質降本增效工(gōng)作試點單位，通過現狀排查，目标選定；浪費改善，優化(huà)(huà)提高；現場落實，領導評審；标杆樹(shù)立，複制(zhì)推廣等措施有力推動提質降本增效。

第二階段：降本增效

以盈利能力為導向，開(kāi)展全價值鍊之産（生(shēng)産）、供（供應鍊）、銷（銷售）、人(rén)（人(rén)力資源）、發（研發）、财（财務）等各部門高效協同的系統降本增效；開(kāi)展全生(shēng)産鍊之道(dào)地(dì)(dì)原料、優質飲品、煎煮提取、低(dī)溫濃縮、噴霧幹燥、混合、制(zhì)粒、顆粒包裝、成品檢測各流程高效融合的專業(yè)降本增效。

第三階段：提質增效

以提質培優為導向，強化(huà)(huà)運營管理，提高各部門持續改善能力。按照(zhào)國(guó)藥集團及中(zhōng)藥控股提出的提質降本增效要求，一(yī)方制(zhì)藥以經營為中(zhōng)心，突出效益導向，按照(zhào)“項目制(zhì)”推進管理、效益“雙提升”，實現顯形、隐形成本“齊下(xià)降”；通過項目的不(bù)斷改善，讓提質降本增效理念在全體(tǐ)員工(gōng)當中(zhōng)內(nèi)化(huà)(huà)于心、外化(huà)(huà)于形，最終成為公司文化(huà)(huà)的重要組成部分。

3天2夜《利潤空間—降本增效系統》訓戰，姜上泉導師分享了通過改善企業(yè)利潤率、資産周轉率、資金(jīn)杠杆率改善企業(yè)的淨資産收益率；重點剖析了運用研銷協同、研采協同、産供協同、業(yè)财協同等措施實現增量增效，并改善材料成本、人(rén)工(gōng)成本。

訓戰第1天晚上和第2天晚上，全體(tǐ)成員奮戰到晚上11點多鐘(zhōng)，團隊共創制(zhì)定了《降本增效三層目标管控表》《降本增效三級改善裡程碑計(jì)劃》。

訓戰結束後，公司董事長(cháng)、總經理向獲勝團隊頒發了PK獎金(jīn)。公司總經理做(zuò)了總結發言，他(tā)(tā)充分肯定了3天2夜訓戰的實操性與實效性，勉勵大家積極主動推動提質降本增效，為圓滿完成2023年公司經營目标努力奮鬥。

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由降本增效雲學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及數家500強企業(yè)。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。