2023年2月2日–4日，姜上泉導師莅臨中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強富海集團輔導降本增效系統，富海集團總裁、各分子公司總經理等70多位中(zhōng)高層管理者參加了研習(xí)輔導。

富海集團是一(yī)家集石油化(huà)(huà)工(gōng)、煤化(huà)(huà)工(gōng)、化(huà)(huà)工(gōng)新材料、物流配送、油氣站連鎖經營及清潔能源利用于一(yī)體(tǐ)的大型能源化(huà)(huà)工(gōng)企業(yè)，年營業(yè)收入近700億元人(rén)民币。

自(zì)2021年起，為促成利潤目标的實現，富海集團在主業(yè)兩個(gè)煉廠(chǎng)開(kāi)展降本增效，并将降本增效納入煉廠(chǎng)年度目标考核；2022年初，集團全面開(kāi)展降本增效工(gōng)作，成立集團和公司兩級領導機構和推進辦公室、專業(yè)審核小組，制(zhì)定了《降本增效項目推進方案》，以項目運作推進降本增效工(gōng)作的開(kāi)展。

截止2022年底，集團下(xià)屬各公司及各中(zhōng)心共提報降本增效項目741項，審核通過516項，審計(jì)有經濟效益項目387項，提報經濟效益6.3億元（63109.01萬元），審計(jì)後經濟效益5.4億元（53994.75萬元）。

富海集團降本增效本著(zhe)“消滅浪費、創造價值”的原則，按照(zhào)“集團公司整體(tǐ)籌劃，各子公司具體(tǐ)落實，集團與子公司相(xiàng)互協作”的方式推進降本增效的各項工(gōng)作。弘揚富海“務實、高效”的企業(yè)作風，實現降本增效項目“推進一(yī)項，落實一(yī)項，見(jiàn)效一(yī)項”，形成富海特色的降本增效運作體(tǐ)系。

項目輔導中(zhōng)，集團降本增效推進負責人(rén)作了2022年降本增效工(gōng)作彙報，從“降本增效指導思想，降本增效組織結構，降本增效流程，降本增效項目認定，降本增效項目分類，降本增效項目分級，降本增效項目審核，降本增效項目實施，降本增效項目驗收，降本增效項目審計(jì)”等10個(gè)方面作了詳細說(shuō)明(míng)，并指出了2022年降本增效存在的不(bù)足和問(wèn)題。

項目輔導中(zhōng)，姜上泉導師重點剖析了如何通過業(yè)财融合制(zhì)定2023年降本增效目标與實施規劃，财務部門之财務會(huì)計(jì)與業(yè)務部門之管理會(huì)計(jì)如何通過經營預算、經營例會(huì)、組織協同、流程內(nèi)嵌、日清管理等方式高效協同推行好降本增效工(gōng)作。

項目輔導中(zhōng)，姜上泉導師與富海集團總裁，各子公司總經理進行了充分溝通，并到生(shēng)産車(chē)間查看(kàn)了持續創新改善工(gōng)作的開(kāi)展。