2023年8月24日—8月26日，姜上泉導師在北京主講第209期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。中(zhōng)國(guó)航天科技、中(zhōng)航工(gōng)業(yè)集團、東風集團、中(zhōng)國(guó)機械工(gōng)業(yè)集團、北方華創科技、愛發科商貿、山(shān)東科瑞控股集團等多家大型企業(yè)的經管人(rén)員參加了方案訓戰營。

姜上泉導師在訓戰中(zhōng)詳細剖析了如何運用利潤倒逼法和目标管控法做(zuò)好“增效”和“降本”，通過分析行業(yè)标杆企業(yè)利潤率、公司盈虧平衡點、公司年度利潤目标等因素制(zhì)定公司級降本增效目标；通過目标分解3看(kàn)之“上看(kàn)對公司利潤的支撐性，下(xià)看(kàn)任務與指标的承接性，橫看(kàn)指标間相(xiàng)互的關聯性”制(zhì)定部門級降本增效計(jì)劃；通過财務與運營數據管理 3數之“原始數據的即時性、管理數據的準确性、财務數據的有效性”制(zhì)定降本增效目标達成報告。

通過制(zhì)定“公司級降本增效目标、部門級降本增效計(jì)劃、降本增效目标達成報告”等3項關鍵措施确保降本增效任務和方法的落地(dì)(dì)。姜上泉導師通過多個(gè)咨詢案例，闡述了如何制(zhì)定降本增效目标、降本增效計(jì)劃、降本增效方案，用“降本”與“增效”實現公司利潤的可持續增長(cháng)。

3天2夜方案訓戰營第1天晚上，東風集團的學員代表上台發表了《降本增效目标管控表》，第2天晚上，北方華創科技的學員代表上台發表了《降本增效執行計(jì)劃》。

北方華創科技是中(zhōng)國(guó)集成電路高端工(gōng)藝裝備的龍頭企業(yè)，入選國(guó)務院國(guó)資委“雙百企業(yè)”名單，入選福布斯中(zhōng)國(guó)發布的2022中(zhōng)國(guó)創新力企業(yè)50強榜單，入選福布斯發布的2022中(zhōng)國(guó)數字經濟100強榜單。

姜上泉導師在訓戰中(zhōng)指出，降本增效主要從經營與管理環節入手，經營不(bù)僅追求銷售業(yè)績增長(cháng)，還追求産品售價提升，經營主要從外部市(shì)場入手。管理追求成本和費用最小化(huà)(huà)，管理主要是從企業(yè)內(nèi)部控制(zhì)入手。

一(yī)家企業(yè)，如果經營沒有管理做(zuò)保障，目标必然無法實現；管理離(lí)開(kāi)經營目标，就(jiù)會(huì)失去方向變得(de)盲目，經營與管理相(xiàng)輔相(xiàng)成保障公司利潤目标的實現。