2023年9月7日—9月9日，姜上泉導師在長(cháng)沙主講第210期《利潤空間—降本增效系統》3天2夜方案訓戰營。中(zhōng)國(guó)兵裝、華菱集團、大漢集團、東風集團、新奧燃氣、株洲國(guó)投集團、湖(hú)南電廣傳媒、貴州灣田煤業(yè)等多家大型企業(yè)的經管人(rén)員參加了方案訓戰營。

姜上泉導師重點分享了降本增效系統之降本增效總體(tǐ)規劃、營銷創收增效、研發降本增效、采購降本增效、人(rén)資降本增效、業(yè)财融合系統。

受國(guó)內(nèi)外營商環境惡化(huà)(huà)的影響，當今，中(zhōng)國(guó)多數企業(yè)日子都(dōu)不(bù)太好過，企業(yè)運營成本過高，利潤下(xià)滑，使企業(yè)履薄臨深。

姜上泉導師指出，外部營商環境固然是影響企業(yè)經營效益的原因之一(yī)，但我們不(bù)能把責任全部歸咎于外部營商環境的惡化(huà)(huà)，不(bù)少(shǎo)企業(yè)的危機，是由于管理不(bù)善，浪費與損耗過高而爆雷的。

在中(zhōng)國(guó)，企業(yè)沒錢時痛苦，有錢時容易犯錯誤。經濟好時，利潤高的企業(yè)會(huì)掩蓋管理的不(bù)足和缺陷，因為企業(yè)賺錢，很(hěn)多企業(yè)并不(bù)關注成本控制(zhì)，我們在企業(yè)內(nèi)部随時都(dōu)能看(kàn)到因為管理不(bù)善所導緻的浪費。

當經濟不(bù)好時，利潤下(xià)滑，企業(yè)開(kāi)始關注降本增效，但有些(xiē)企業(yè)把“開(kāi)源節流”做(zuò)成了“開(kāi)流節源”，反而使企業(yè)效益下(xià)降。譬如，有的企業(yè)為了降低(dī)成本，減少(shǎo)工(gōng)人(rén)的薪酬與福利，結果導緻員工(gōng)士氣低(dī)落，效率低(dī)下(xià)，而卓越企業(yè)成本控制(zhì)的做(zuò)法是用比較優厚的使用成本給人(rén)，讓人(rén)産生(shēng)最大的意願去完成組織的目标，最後使得(de)成本效益最大化(huà)(huà)。

人(rén)是企業(yè)各項成本最基本的驅動因素，因此，成本不(bù)僅是“控制(zhì)”出來的，更是“激勵”出來的。成本管理首先不(bù)是降本，而是以人(rén)為本。

3天2夜訓戰中(zhōng)，姜上泉導師除了重點剖析如何通過一(yī)系列“人(rén)本化(huà)(huà)”措施激勵員工(gōng)參與降本增效，另外，還重點講解了通過建立科學的管理會(huì)計(jì)系統幫助企業(yè)分析成本，改善成本。

由降本增效雲學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓領域的頂尖品牌，17年以來，該系統成功走進清華大學、北京大學、中(zhōng)山(shān)大學、山(shān)東大學、上海交通大學與多個(gè)省市(shì)區政府部門及162家世界企業(yè)500強和中(zhōng)國(guó)企業(yè)500強。

《利潤空間—降本增效系統》業(yè)務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工(gōng)藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生(shēng)産增效降本、質量增效降本、人(rén)資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；财務線通過“經營規劃、全面預算、管理會(huì)計(jì)、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。